为加强云顶国际YD87经营管理，进一步加强交流、统一思想、凝聚力量。8月7日，云顶国际YD87召开2021年8月运营会议，总结梳理7月份集团整体运营工作计划完成情况，研究部署8月份重点工作，集团董事长高长亮、总裁张军、副总裁陈登辉及集团全体高、中层干部等共计60余人出席会议。
会上，集团各子公司、职能中心全面总结回顾了7月经营情况的成绩与不足，围绕关键节点、提质增效、项目管理等工作进行了深入分析，针对亮点工作，将继续保持，就痛点、难点问题，将在8月全力改进，坚决抓好计划执行。与会领导对各部门工作逐一进行点评，肯定工作中好的做法和工作成效，指出存在的问题和不足，对下一步工作开展提出指导意见和建议。
张军总裁指出，此次会议是在集团发展转型的关健时期，对云顶国际YD87近期各项工作的一次深度复盘和总结，也是对8月以及未来发展再启新征程的一次工作规划和布暑。希望各子公司、职能中心将运营会议作为各单位信息共享，交流沟通、发现问题、解决问题的平台，坚持以问题导向、结果导向为核心，找出工作中的瓶颈和症结，认真谋划解决方案，精准施策。措施要得力，思路要开阔；要牢固树立团队意识、大局意识、责任意识，全力以赴抢节点，保质量，重安全，在工作中勇于担当，团结互助，戮力同心，勤于学习，提升管理水平，为云顶国际YD87后续工作的开展奠定坚实的基础。
会议最后，高长亮董事长发表重要讲话，在各子公司、职能中心的共同努力和协同配合下，各项经营工作均取得了积极成效，但整体来看，完成全年目标任务仍很艰巨，要进一步统一思想，增强工作危机感、紧迫感和责任感，全体同仁要拿出实干精神，推动全年目标任务落地见效。
董事长强调，集团发展离不开高效、健全的管理体系，集团各部门要进一步提升标准体系建设，对照标准严格按照制度进行管理；各负责人要进一步解放思想，站位集团发展大局，全面聚焦体系建设加速、业务规模增长、管理效率提升、资产质量优化、加强人才引进和培养，提升员工素质，夯实工作责任，为集团的高品质、稳健发展提供推动力。
