2023年4月10—11日，在这春和景明，生机盎然的美好季节，云顶国际YD87一季度工作运营会议胜利召开，这次运营会议本着高效、务实、简约的方式，在重庆城市公司设主会场，合肥、六安、亳州等地设分会场。集团董事长高长亮亲赴重庆主会场参会，并组织召集各地产公司主要负责人对重庆各项目现场观摩，总裁张军、副总裁陈登辉、蒋祥磊、熊伟、各子公司、职能中心负责人及员工代表共计100余人分别在相关会场参加了会议。
本次运营会由集团总裁张军主持。
会议首先由集团运营管理中心、人力资源中心负责人分别通报了集团一季度工程进度、质量、安全等“飞检”情况和人力、行政、财务一季度联合巡检情况，并由蒋祥磊副总裁对一季度业绩目标达成单位和集团一季度“飞检”综合排名第一位的优胜单位进行了现场颁奖。
随后集团各经营单位、子公司、集团各中心对一季度的业务经营计划完成情况和管理情况进行简要汇报，各单位汇报中对一季度各项工作进行总结和回顾，对工作中存在的问题进行深刻剖析，并对二季度工作进行谋划和安排。集团经营层认真听取，并进行了点评。大家一致认为，一季度集团上下凝心聚力，始终坚持发展才是硬道理的理念，扎实苦干，各项工作开局良好。
听完汇报后，高长亮董事长作重要讲话，充分肯定了各单位在一季度的工作中取得的成绩，并针对二季度工作进行周密部署和统筹安排，要求各单位要坚定信心，立足自身，不等不靠，全面聚焦年度经营目标和重点工作任务，坚定信心、压实责任，履职尽责，全力冲刺半年度目标任务。各置业公司（合肥欣度置业、重庆锦秀置业、亳州锦峰置业、安徽晟诚置业）要加快工程进度，强化管理，做到进度、质量、安全有机统一，确保各项目的里程碑节点按期完成；商管公司要做好重庆爱琴海城市广场的按时开业和六安文庙.锦成里的按时开街，并加强对开元名庭、开元名都酒店及同乐楼婚庆酒店及文庙.锦成里项目的推广宣传，强化品牌影响力；物业公司要注重服务品质的提升；架业公司、门窗公司要细化管理模式，提升公司科学化管理水平。高长亮董事长强调：一是各单位负责同志要积极担当作为，重实干、善攻坚、强执行、抓落实、严考核，全力实现各阶段、各项工作目标任务的完成。二是不断提升各级领导的管理能力和水平，各级领导同志要加强学习，勤于思考，要做一个懂经营，善管理的领导，在各项工作中要想在前、谋在前、走在前，这样才能发挥“领头羊”的作用。高长亮董事长最后要求各单位领导按照集团下达的各项工作任务，要在二季度抓出实绩，抓出成效，为年度经营目标奠定基础，实现全年发展新的跨越。
张军总裁在总结讲话中说，云顶国际YD87在三年疫情和经济下行叠加的冲击下，我们集团上下勠力同心，逆流而上，勇毅奋进，化危为机，并取得了较好的经营佳绩，开创了集团发展的良好局面，实属来之不易，我们要倍加珍惜。各单位、各部门回去后要第一时间组织、学习、贯彻、落实会议精神，经过这三年经济大潮的洗礼，我们的发展更加成熟和理性，今年继续坚持“稳中求进、稳中有进，进中提质，稳中提效”的发展思路，抓住经济复苏回暖的发展窗口机遇期，结合各自的工作，立足管理创造新发展阶段、落实价值创造新发展理念、构建四轮驱动（地产、建筑、商管酒店、物业）新发展格局，咬定目标，自我加压，统筹安排，整体推进，用激情和奉献续写未来，用创新和担当勇攀高峰；用努力和奋进再创佳绩，以云顶国际YD87人应有的精、气、神，投入到各项工作中去，以时不我待的紧迫感、拼搏进取的团队精神、自强不息的创新精神，勇毅前行，不负韶华。
